« Securities Services pour l’Éducation » est un programme lancé en début d’année 2013 par le Comité mondial Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) de BNP Paribas Investment Solutions.

L’objectif est d’uniformiser l’action RSE à l’échelle mondiale de l’entité et de multiplier le nombre d’initiatives RSE au niveau local. Comme son nom l’indique, l’éducation en est le thème central.

Dans le cadre de ces projets axés sur l’éducation, BNP Paribas en Australie s’est associée à The Smith Family, une association caritative australienne dont l’objectif est d’offrir un avenir meilleur aux enfants défavorisés du pays. Ensemble, elles ont proposé le programme « BreakThrough » au Comité mondial RSE.

BreakThrough est un événement de 2 jours, centré sur la carrière, qui s’adresse aux étudiants des écoles des quartiers défavorisés de Sydney. L’initiative vise à créer un environnement propice à l’apprentissage actif, qui ouvre de nouveaux horizons et permette aux étudiants de se familiariser avec les étapes indissociables de toute recherche d’emploi ou de poursuivre leur formation.

L’événement sera axé sur la rédaction de CV et les techniques d’entretien, et proposera également un atelier d’encadrement.

BreakThrough apparaît parmi les 10 projets sélectionnés à l’échelle mondiale pour recevoir un financement dans le cadre du programme Securities Services pour l’Éducation. Le Comité du Personnel RSE, l’Australie et The Smith Family travaillent désormais main dans la main à la mise en place de ce projet.

À bientôt pour des nouvelles de l’évolution de l’initiative BreakThrough et des autres projets gagnants !

« Image of love », projet ancré dans la Responsabilité Sociale d’Entreprise de BNP Paribas Cardif Taïwan, s’est terminé le mois dernier, avec des cours de cuisine, un grand ménage ainsi qu’un camp de management financier destiné aux enfants.

Le projet était lancé en novembre 2012 avec pour objectif d’aider les survivants du typhon Tembin, terrible tornade qui entraînait une inondation sans précédent à Taïwan, l’année dernière.

Environ 25 volontaires, parmi lesquels des survivants du typhon, ont pris part au projet qui s’est déroulé au sein de l’Ecole Elémentaire de Yeyou, dans l’Ile des Orchidées.

Ruth Wu, Directrice Générale de BNP Paribas Cardif Taïwan, et les volontaires présents ont initié les élèves au management financier par le biais d’un séminaire, et aider à la construction d’une librairie temporaire.

En savoir plus sur les phases précédentes du projet « Image of Love ».

Phia Ménard, née Philippe Ménard, découvre l’art du jonglage à l’âge de 18 ans puis fonde la compagnie Non Nova en 1998.

Avec « Vortex », spectacle créé en 2011, l’artiste raconte avec beaucoup de poésie l’histoire de sa métamorphose d’homme en femme.

Au fil de ses créations, avec « L’Après midi d’un foehn » puis « Vortex », Phia Ménard développe un travail sur la transformation de la matière, comme avec le vent qui, selon l’artiste, est une matière d’érosion qui retire les couches et transforme.

Dans « Vortex », l’artiste se trouve au centre du phénomène et mène son combat contre un cyclone. Assiégée par des objets, l’artiste se confronte aux frontières de la résistance et de l’abandon.

« Vortex » est une performance, une épreuve du corps en transformation dans un univers indomptable.

Depuis le début de l’année, Phia Ménard et la compagnie Non Nova sont soutenus par la Fondation BNP Paribas qui est l’un des rares mécènes des nouveaux arts du cirque.

Venez découvrir « Vortex » au Monfort du 21 mai au 8 juin, puis au Centquatre du 11 au 15 juin 2013.

11 500 m² de béton nu hérités d’une ancienne cité administrative, retravaillés et percés de larges baies vitrées; douze studios de danse, dont trois auditoriums, une médiathèque spécialisée, des espaces d’échanges et de travail pour les professionnels, des salles d’étude et de conférences, une salle de projection de 100 places…

Loin de l’image classique de l’institution culturelle « à la française », le Centre national de la danse (CND) sis à Pantin, au nord de Paris, est devenu l’emblème d’une politique du décloisonnement voulue et assumée. Retour sur ce lieu des « danses partagées » , où l’optique du grand écart ne fait peur à personne.

Quand et comment la danse a-t-elle été institutionnalisée en France ?

Jusqu’à la deuxième moitié du 20ème siècle, la danse n’était présente qu’à travers les ballets, invités dans des lieux dédiés aux autres pratiques artistiques. C’est après 1945 qu’elle naît en tant qu’institution, avec les premières maisons de la culture, qui ont commencé à accueillir des compagnies de danse en résidence. Tout cela est consolidé à partir de 1981 avec une véritable politique de maillage du territoire et de décentralisation dotée d’un budget dédié. Naissent alors les Centres chorégraphiques nationaux, les Centres de développement chorégraphique, etc.

L’institutionnalisation de la danse a également été rendue possible grâce à des individualités fortes et attachées à l’idée de partager et transmettre : Dominique Bagouet, Mathilde Monnier, Daniel Larrieu, Jean-Claude Gallotta et quelques autres ont permis l’autonomisation de la danse et la structuration d’un discours qui a fait son identité. Aujourd’hui, des chorégraphes comme Michel Kelemenis et Mourad Merzouki , par exemple, ont pris le relais et assument pleinement un rôle global, de créateur et de « manager » – le premier a d’ailleurs été membre du Conseil d’administration du CND et le second dirige le Centre chorégraphique national de Créteil et du Val de Marne.

Comment le CND inscrit-il son action dans ce paysage ?

Aujourd’hui en France, il existe trois établissements publics nationaux pour la danse : l’Opéra national de Paris, son ballet et son école de danse, le Théâtre national de Chaillot et le CND.

Le CND a été créé en 1998, à un moment où se posait la question de la diffusion de la culture sur tous les territoires, notamment à travers le rôle des collectivités. C’était le regroupement, en une seule entité publique, d’associations existantes : le théâtre contemporain de la danse, le centre-ressources de la Cité de la musique, l’IFEDEM Ile-de-France, etc. C’est seulement en 2004 que le CND a pu « agir » avec un lieu dédié puisque, de 1998 à 2004, il existait dans différents lieux.

Nous considérons comme une chance d’être arrivés à cette période : cela nous a permis d’être réellement au service du monde de la danse, en identifiant les outils importants manquant parfois au dispositif – intégration du numérique et de l’audiovisuel dès le départ, notamment –, pour permettre à la danse de se développer. Le CND est en effet un centre ressources complet pour les professionnels et les compagnies : il est un lieu de répétitions, de formation, de création – il accompagne les projets dès leur origine ou développe des actions de médiation culturelles originales –, et de préservation du patrimoine de la danse. Sans oublier l’implantation d’une antenne à Lyon et de nombreux partenariats avec les régions et l’Europe. La création du lieu à Pantin est née de cette réflexion et à l’heure actuelle, nous sommes la seule institution globale dédiée à la danse en Europe.

Quelle vision de la danse souhaitez-vous transmettre?

Le CND aspire à faire partager l’art chorégraphique entre tous, à réunir les amateurs et les professionnels. En ce sens, c’est un établissement unique, qui est identifié comme étant le lieu de « toutes les danses » – toutes esthétiques, tous niveaux. Il s’agit d’héberger et de diffuser toutes les esthétiques de la danse, au sein d’un territoire, la ville de Pantin, qui s’est lancé le pari d’une politique économique et urbaine dynamique, ouvrant les bras à la mixité sociale et culturelle.

Les exemples de ces actions fédératrices sont nombreux : les « Danses partagées », qui proposent à chaque lancement de saison, des ateliers ouverts à tous pendant tout un week-end, animés par des chorégraphes et enseignants accompagnant la saison ; les « Danses Plurielles » ou cette année « Le Sucre du Printemps », en partenariat avec le Théâtre National de Chaillot, qui immergent des milliers de jeunes par saison dans le monde de la danse ; les « Danses en amateurs », qui apportent à des structures d’amateurs une aide financière les aidant à remonter des pièces chorégraphiques majeures. Enfin, la Médiathèque du CND, lieu de tous les publics aimant la danse… Et bien sûr la programmation de spectacles in situ – trois des douze studios permettent cela.

Nous voulons montrer toutes les esthétiques tout en conservant des thématiques de saisons. Pour ce faire, nous travaillons beaucoup en réseau avec des centres chorégraphiques et des chorégraphes. Nos critères sont la qualité, les danses et visions émergentes, mais aussi le retour vers des pièces anciennes revisitées par leurs créateurs ou d’autres.

Des liens durables se sont tissés entre le CND et BNP Paribas. Quel est le sens, selon vous, d’un partenariat de ce type?

Nous sommes le seul établissement culturel public en banlieue ! Notre logique est tout naturellement tournée vers le territoire proche : nous travaillons avec les public et les acteurs locaux, notamment les entreprises – PME ou grands groupes comme BNP Paribas.

Avec BNP Paribas Securities Services , qui s’est installé aux Grands Moulins de Pantin en 2009, le partenariat prend sens et s’enrichit de deux manières : en partageant un territoire dynamique, tout d’abord. Nous accueillons en effet régulièrement les salariés pour des réunions publiques informelles autour de la communauté de la danse, des spectacles de notre programmation ou des animations « sur-mesure » lors de leurs événements. Nous sommes heureux et fiers de ces liens forts avec les équipes des Grands Moulins, qui sont un peu « chez elles » au CND. Un exemple particulièrement parlant pour nous est celui de « Living-room dancers » de Nicole Seiler, spectacle déambulatoire dans Pantin auquel certains collaborateurs des Grands Moulins ont participé : les spectateurs étaient invités à se déplacer dans les rues de Pantin, avec des jumelles, un lecteur mp3, et d’observer des danseurs évoluant dans des appartements, dans la Mairie… mais aussi dans une cafétéria des Grands Moulins.

C’est également dans le partage de valeurs communes avec la Fondation BNP Paribas que nous donnons du sens à notre collaboration : la créativité, la solidarité, le soutien aux artistes. Elle est un grand acteur du mécénat d’entreprise pour la danse, et elle reste malheureusement un des seuls à soutenir cet art, encore loin derrière la musique et le théâtre en termes de programmation en France, malgré le dynamisme de la création chorégraphique et des troupes amateurs. Le CND ne peut que saluer ses actions pour la danse avec reconnaissance. Par exemple, le formidable et ambitieux projet Numeridanse.tv n’aurait pu voir le jour sans le soutien de la Fondation.

Nous échangeons régulièrement avec les équipes de la Fondation au sujet des compagnies de danse et de la programmation du CND. Il nous est également arrivé d’accueillir des programmes solidaires menés par la Fondation BNP Paribas au niveau local, avec des jeunes de la Seine-Saint-Denis. Deuxième exemple parlant pour nous, celui d’un soutien « conjoint » de Vaclav Kunes, chorégraphe soutenu par la Fondation BNP Paribas. En mai 2010, nous avons mis un studio à disposition de cet artiste et de sa compagnie, et avons fait appel à nos réseaux (programmateurs, DRAC), pour soutenir la Fondation BNP Paribas dans son souhait de faire émerger ce chorégraphe en France. Et l’histoire ne s’arrête pas là, puisque nous serions désireux de programmer Vaclav Kunes et sa compagnie 420People lors d’une prochaine saison…

Que souhaitez-vous avoir développé par le biais du CND ?

Pour l’équipe du CND, l’objectif est de parvenir à saisir toute la chaîne de la danse, du repérage à la programmation, de la transmission à la création. Si nous réussissons à créer un pont entre tous les individus qui se meuvent dans cet univers, qu’ils soient amateurs ou professionnels, français ou étrangers, alors nous aurons réussi le pari auquel doit tendre toute institution culturelle.

Propos recueillis par Lorraine Goldenstein.

Souvenez-vous ! Le programme « Pièces Blanches », lancé en 2010, consistait en la récolte de petites pièces blanches sur l’ensemble du territoire ukrainien. L’objectif, offrir aux enfants atteints de trisomie une éducation à la hauteur de leur valeur.

Des tirelires étaient déposées dans les agences de l’Ukrsibbank, filiale ukrainienne de BNP Paribas, afin de permettre aux clients de s’unir aux collaborateurs en faisant un don.

L’argent récolté était reversé chaque semaine sur le compte de l’UDSO. Pour cette 4ème année, rien n’a changé : l’opération s’est terminée début avril, remportant tout autant de succès que les années précédentes.

Les 167 000 UAH (près de 16000 euro) levés permettront d’aider les enfants trisomiques et leurs parents à financer des diagnostiques complets ainsi que des consultations médicales.

Les initiateurs du programme prévoient même de publier un manuel spécialisé destiné aux parents.

Les fonds restants serviront au financement de programmes offerts par le Centre d’Apprentissage et de Développement de l’UDSO.

Par ailleurs, le lancement d’une carte de paiement Pièces Blanches permettra aux collaborateurs et aux clients détenteurs de faire un geste de solidarité, à travers tous leurs achats de biens et de services. Plus ils utiliseront cette carte, plus il y aura de fonds reversés.

« Ce projet n’est pas uniquement une levée de fonds, nous tentons d’éradiquer ce vieux stéréotype des enfants handicapés et limités », déclare Kostiantyn Lehznin, Président député du Conseil de Direction de l’Ukrsibbank. En effet, dans une newsletter interne, Ukrsibbank met en avant les profils de 4 jeunes extraordinaires atteints de trisomie, parmi eux le pianiste et artiste Lisa Khaliavchenko-Babych, l’acteur et artiste Bobby Brederlow, le prodigieux musicien et athlète de haute niveau Sujeet Desai, et le top model Tamara.

Grâce à sa contribution, Ukksibbank espère aider d’autres individus atteints de trisomie à réaliser leur rêve.

Une initiative de promotion de l’esprit d’équipe regroupant 25 de ses partenaires a permis à BNP Paribas Leasing Solutions Italie d’unir ses forces à celles de l’Association art4sport, une organisation à but non lucratif qui prône le sport en tant que vecteur de guérison physique et psychologique chez les enfants et les adolescents porteurs d’un appareillage prothétique. L’organisation a pour objectif de promouvoir le soutien économique, pratique et organisationnel à ces jeunes athlètes et à leur famille.

art4sport s’est inspirée de l’histoire de Bébé (Béatrice Vio), une jeune fille dont l’une des nombreuses passions est l’escrime. À 11 ans, elle a souffert d’une maladie grave qui a entraîné l’amputation de ses quatre membres. Ces circonstances malheureuses ne l’ont pas empêchée de reprendre une vie normale. La force et la détermination avec lesquelles elle a réagi, elle les a notamment puisées dans son désir de pratiquer à nouveau l’escrime, ce sport qu’elle adore, en dépit d’obstacles physiques conséquents.

Les partenaires de Leasing Solutions ont pris un cours d’escrime dispensé par art4sport ; de plus, le premier soir de notre week-end de promotion de l’esprit d’équipe, ils ont été rejoints par Bébé et ses parents, qui leur ont fait partager leur expérience. Au cours du dîner, nous avons remis à l’organisation un don destiné à financer l’achat d’une piste d’escrime adaptée aux athlètes en fauteuil roulant.

Une collaboration exaltante pour tous les participants !

La Fondation BNP Paribas, mécène engagé en faveur du jazz, est heureuse de s’associer à la sortie de Panamerican, dernier album du batteur Stéphane Huchard, paru sous le label Jazz Village (Harmonia Mundi).

Pour ce 5ème opus enregistré à New York, Stéphane Huchard invite des musiciens américains de renom tels que le pianiste Jim Beard, le saxophoniste Chris Cheek, le contrebassiste Matt Penman, le guitariste Nir Felder, mais aussi le plus parisien des percussionnistes, l’Argentin Minino Garay.

La Fondation BNP Paribas apporte son appui à Stéphane Huchard depuis 2011 et s’est associée à cet enregistrement comme aux différentes étapes qui ont jalonné son parcours. Rencontre.

Plus de 3000 athlètes issus des quatre coins de la Belgique se sont donnés rendez-vous, du 8 au 11 mai, pour célébrer ensemble la 32ème édition des Jeux Nationaux « Special Olympics Belgium ».

Des sportifs au grand cœur, accompagnés de membres de leur famille, d’éducateurs, de coaches actifs dans plus de 200 clubs, et de nombreux volontaires étaient ainsi réunis.

L’édition s’est déroulée au Centre Sportif et Récréatif De Blaarmeersen, ainsi que sur quatre autres sites de la région gantoise.

Un objectif, permettre à des personnes atteintes de handicap mental de s’épanouir pleinement, à travers le sport.

Les Jeux se sont enrichis cette année d’une discipline supplémentaire, à laquelle BNP Paribas tient particulièrement : le tennis !

BNP Paribas Fortis est, une fois encore, partenaire de l’événement. Une trentaine de collaborateurs de la banque se sont investis à titre personnelle, avec passion et enthousiasme !

Vous venez de sortir votre cinquième album en tant que leader.

Pouvez-vous nous décrire votre processus de création ?

Entre chacun de mes albums, j’ai besoin de temps pour composer, préciser ma pensée musicale. Je me remets à chaque fois en question.

« Panamerican », mon nouvel album est sorti en avril sous le label Harmonia Mundi Jazz Village. C’est un projet particulier car, pour la première fois, j’ai enregistré aux États-Unis avec des musiciens américains. C’est un rêve d’adolescence que je repoussais depuis des années ! J’avais envie de sortir du microcosme parisien. Mon agent Reno Di Matteo m’a encouragé et le soutien de la Fondation BNP Paribas a été précieux. J’ai choisi des musiciens américains qui me touchaient : au piano Jim Beard, au saxophone Chris Cheek, à la contrebasse Matt Penman, à la guitare Nir Felder, jeune talentueux dont on entendra parler, ne serait-ce que par le biais de cet album ! Aux percussions, l’argentin Minino Garay et pour superviser et mixer l’album, Éric Legnini, pianiste accompli mais aussi ingénieur du son et réalisateur. Il a dirigé les séances à New-York, ce qui m’a permis de me concentrer sur la musique que j’avais composée.

Je voulais appeler cet album « Paname et Ricain », pour décrire cette influence que j’ai reçue depuis Paris. Le Brooklyn Recording Studio a de nombreux instruments vintage, des pré-amplis, de vieux micros…très bien entretenus. J’ai enregistré sur une vieille batterie des années 40 avec des peaux animales. Une première pour moi ! Et nous avons tout enregistré en quarante-huit heures. Il y avait une véritable osmose.

La Fondation BNP Paribas accompagne votre parcours depuis 2011.

Comment s’est faite cette rencontre ? Qu’attendez-vous de ce compagnonnage ?

Ce partenariat est une bénédiction, j’en suis très heureux. C’est une aide financière qui m’a permis d’aller enregistrer à New-York. Elle me permet de progresser, de me remettre en question, d’avoir une perspective sur plusieurs années. La Fondation offre un accompagnement fantastique qui donne les moyens à des talents de s’exprimer, d’équilibrer les budgets de certains concerts ou enregistrements.

Notre rencontre remonte à loin… j’ai eu un rendez-vous avec Jean-Jacques Goron avant un album qui est sorti en 2007. Nous nous sommes revus et croisés sur d’autres projets. J’ai joué avec Jean-Pierre Como et le hasard a bien fait les choses ! Ce soutien s’impose à un moment comme une évidence pour la Fondation, tout en tenant compte de ses contraintes budgétaires. C’est d’ailleurs beaucoup plus qu’un soutien financier : c’est une relation interpersonnelle.

J’apprécie beaucoup le respect que la Fondation BNP Paribas manifeste et cette liberté qu’elle laisse aux artistes qu’elle soutient. L’écoute et l’intégrité dont elle fait preuve sont essentielles dans ce compagnonnage.

Pouvez-vous nous parler de vos projets?

Une tournée est prévue avec l’équipe qui a enregistré l’album, au Café de la Danse le 16 mai puis cinq à six concerts en province. Mon agent s’attache à monter une seconde tournée pour le printemps 2014.

D’autre part, je prépare des portraits, avec des textes, et voudrais créer un album avec cet univers polar des années 60, dans l’esprit des films dialogués de Michel Audiard, avec de la vidéo et de l’image, pour plonger le spectateur dans un univers particulier. J’appelle cette série de douze portraits « tranche de tronche », univers noir qui peut aussi évoquer « Les Tontons Flingueurs ».

Enfin, j’aimerais mettre en avant les percussions et les voix dans un projet qui s’intitulerait Percu‘Sing, jouer autour de la capacité des percussions à chanter et celle des voix à être percussives. Eventuellement, je pense aussi à intégrer la « beat box » dans le cadre des voix et à intégrer des percussions africaines.

A propos de Stéphane Huchard

Batteur et compositeur, Leader et Sideman, Stéphane Huchard est reconnu pour sa maîtrise de l’instrument et son ouverture d’esprit, deux qualités lui permettant d’être à l’aise dans de nombreux contextes musicaux, sur de nombreux disques et de multiples scènes à travers le monde.

La Fondation BNP Paribas apporte son appui à Stéphane Huchard depuis 2011 et s’est associée à cet enregistrement comme aux différentes étapes qui ont jalonné son parcours.

Propos recueillis par la Fondation BNP Paribas.

Vous aimeriez rendre votre vie et celle de vos voisins plus plaisante ? Et bien vous pouvez, si vous le souhaitez, proposer un projet ou simplement voter pour celui que vous préférez, jusqu’au 9 juin inclus, grâce à ce mini site.

L’invitation vise tout un chacun (y compris les personnes qui ne sont pas clientes de Fintro). Le projet peut porter sur une action ponctuelle, comme l’organisation d’un barbecue entre voisins ou d’un concert-apéritif, ou durable – l’aménagement d’un parterre fleuri, d’une piste de pétanque ou d’une plaine de jeux, par exemple.

Les candidats pourront réaliser leur propre matériel de promotion (affiches, etc.) à partir du mini-site.  Ils auront, en outre, la possibilité de récolter des voix auprès de leur famille, amis et voisins, via Facebook.

Les projets seront répartis en 11 zones géographiques (les 10 provinces belges et la Région de Bruxelles-Capitale). Pour chaque zone, le jury retiendra un dossier parmi les trois plus plébiscités. Fintro soutiendra ainsi 11 projets de quartier.

Fintro versera une somme d’argent, permettant de soutenir les projets, pour chaque nouveau compte à vue ouvert durant la campagne. La banque consacrera jusqu’à 44.000 euros à l’initiative.

Pour plus d’informations sur la campagne, pour poster ou voter pour un projet, rendez-vous sur le site !